Karriere-Übergänge in der Finanzbranche:

Wiedereinstieg, Neuausrichtung, Veränderung

Karriere verläuft nicht linear. Es gibt Phasen der Veränderung: Wiedereinstieg nach Elternzeit, Rückkehr nach einem Sabbatical, berufliche Neuausrichtung nach Lebensphasen-Wechseln. Gerade in der Finanzbranche, wo Vollzeit-Präsenz oft als Norm gilt und Auszeiten kritisch beäugt werden, sind solche Übergänge besonders herausfordernd.


Als Mutter zweier Kinder, die als Co-Head mit Jobsharing zurückgekehrt ist, kenne ich diese Herausforderungen aus erster Hand.

Ich habe nicht nur Strategien entwickelt – ich habe sie selbst gelebt. Ich weiß, wie es sich anfühlt, nach der Elternzeit zurückzukommen und sich zu fragen: Bin ich noch gut genug? Passe ich noch rein? Wie vereinbare ich das alles?


Und ich weiß auch: Es ist möglich. Mit der richtigen Strategie, mit Selbstvertrauen und mit der Bereitschaft, neue Wege zu gehen. Im Coaching für Karriere-Übergänge in der Finanzbranche begleite ich Sie durch genau diese Phasen.

Die typischen Herausforderungen bei Karriere-Übergängen in Finance

Selbstzweifel nach beruflichen Pausen

Nach einer Elternzeit, einem Sabbatical oder einer anderen beruflichen Pause kommen oft massive Selbstzweifel: Bin ich nach der Auszeit noch gut genug? Habe ich den Anschluss verloren? Hat sich die Branche so sehr verändert, dass ich nicht mehr reinpasse?

Diese Zweifel sind normal – aber sie sind oft übertrieben. Die Fähigkeiten, die Sie vor der Pause hatten, sind nicht verschwunden. Und oft unterschätzt man, welche neuen Kompetenzen man in der Zwischenzeit entwickelt hat (Zeitmanagement, Priorisierung, Resilienz).

Im Coaching arbeiten wir daran, Ihr Selbstvertrauen zurückzugewinnen – nicht durch leere Motivationssprüche, sondern durch ehrliche Bestandsaufnahme Ihrer Stärken.

Veränderte Prioritäten

Nach einer beruflichen Pause haben sich oft Prioritäten verschoben. Was vorher selbstverständlich war (70-Stunden-Wochen, ständige Verfügbarkeit, frequent travel), fühlt sich plötzlich nicht mehr richtig an.

Das ist keine Schwäche – es ist eine Veränderung. Aber in der Finanzbranche wird es oft so interpretiert: Wer nicht mehr Vollgas gibt, ist raus.

Im Coaching schauen wir, wie Sie Ihre neuen Prioritäten mit Ihrer Karriere in Einklang bringen können. Nicht durch Kompromisse, die Sie unglücklich machen, sondern durch kreative Lösungen, die zu Ihnen passen.

Flexible Arbeitsmodelle verhandeln

Sie möchten Teilzeit arbeiten? Jobsharing in einer Führungsrolle? Remote Work kombinieren mit Office-Präsenz? In der Finanzbranche, wo Vollzeit oft als Standard gilt, sind solche Modelle immer noch die Ausnahme.

Aber: Sie sind möglich. Ich habe es selbst gelebt und kenne andere, die es auch geschafft haben. Die Frage ist: Wie verhandeln Sie das? Wie stellen Sie es als Win-Win dar, nicht als Schwäche? Wie finden Sie Arbeitgeber, die offen dafür sind?

Im Coaching entwickeln wir Verhandlungsstrategien, die funktionieren.

Neupositionierung nach Auszeit

Nach einer beruflichen Pause stellt sich oft die Frage: Zurück zum alten Arbeitgeber – oder Neustart woanders? Und wenn Neustart: Wie positionieren Sie die Auszeit im CV und im Interview?

"Ich war drei Jahre in Elternzeit" kann ein Nachteil sein – oder ein Stärke-Signal, wenn Sie es richtig framen. Im Coaching arbeiten wir an Ihrer Story: Was haben Sie in dieser Zeit gelernt? Wie hat sie Sie verändert? Warum sind Sie jetzt bereit für den nächsten Schritt?

Netzwerk reaktivieren

Nach einer Pause ist Ihr berufliches Netzwerk oft eingeschlafen. Kontakte zu alten Kollegen, zu Headhuntern, zu Kunden – alles liegt brach. Und gleichzeitig wissen Sie: In der Finanzbranche läuft vieles über Netzwerk.

Wie reaktivieren Sie Ihr Netzwerk, ohne dass es sich gezwungen anfühlt? Wie bauen Sie neue Kontakte auf? Wie nutzen Sie LinkedIn strategisch für Ihren Wiedereinstieg?

Meine eigene Erfahrung als Jobsharing-Pionierin

Ich war eine der ersten in meinem Unternehmen, die Jobsharing in einer Führungsrolle etabliert hat. Das war 2012 – als Jobsharing noch nicht der Trend war, der es heute ist. Und es war nicht einfach.

Die Skepsis war groß

"Kann das überhaupt funktionieren?" "Wer trägt die Verantwortung?" "Wie soll das mit Kundenterminen laufen?" Die Fragen kamen von allen Seiten – von HR, von meinem Chef, von Kollegen.

Ich musste überzeugen. Nicht nur mit Argumenten, sondern mit konkreten Vorschlägen: Wie genau würde das Modell aussehen? Wie würden wir kommunizieren? Wie würden wir Verantwortung teilen?

Die Umsetzung war herausfordernd

Jobsharing klingt in der Theorie einfach – in der Praxis ist es komplex. Wie teilt man eine Führungsrolle? Wie bleibt man sichtbar, wenn man nur 60% da ist? Wie baut man Vertrauen im Team auf, wenn man sich die Rolle teilt?

Ich habe viel gelernt in dieser Zeit. Über Kommunikation, über Priorisierung, über den Umgang mit Vorurteilen. Und ich habe gelernt, dass es möglich ist – wenn man bereit ist, kreativ zu sein und auch mal gegen den Strom zu schwimmen.

Was ich daraus mitbringe

Heute bin ich keine Führungskraft mehr in der Finanzbranche – aber ich bringe diese Erfahrung in mein Coaching ein. Ich weiß, wie man flexible Arbeitsmodelle verhandelt. Ich weiß, wie man Sichtbarkeit trotz Teilzeit erhält. Ich weiß, wie man mit Widerständen umgeht.

Und ich weiß auch, dass nicht jedes Modell für jeden passt. Jobsharing ist nicht die Lösung für alle – aber es ist eine Möglichkeit. Und es gibt viele andere.

Im Coaching schauen wir, welches Modell zu Ihnen passt. Nicht zu einer idealisierten Version von Ihnen, sondern zu Ihnen in Ihrer konkreten Lebenssituation.

So begleite ich Ihren Karriere-Übergang

Karriere-Übergänge zu begleiten, ist kein linearer Prozess. Jede Situation ist anders. Aber es gibt eine Struktur, die sich bewährt hat:

01

Klarheit schaffen

Was wollen Sie wirklich? Zurück zum alten Arbeitgeber – oder Neustart? Teilzeit oder Vollzeit? Führungsrolle oder Fachexpertise? Home Office oder Präsenz?

Diese Fragen klingen einfach – aber die Antworten sind es oft nicht. Im Coaching nehmen wir uns Zeit, diese Klarheit zu finden.

02

Strategie entwickeln

Wenn Sie wissen, was Sie wollen, entwickeln wir eine Strategie: Wie positionieren Sie sich? Welche Arbeitgeber passen zu Ihren Anforderungen? Wie nutzen Sie Ihr Netzwerk? Wie framen Sie Ihre Auszeit im CV?

03

Umsetzung

Strategie ist schön – aber es geht um die Umsetzung. Wir arbeiten an Ihren Bewerbungsunterlagen, an Ihrer Story, an Ihrer Interview-Vorbereitung. Wir üben Verhandlungsgespräche. Wir entwickeln Plan B, falls Plan A nicht funktioniert.

04

Ankommen

Die ersten Monate zurück im Job sind oft herausfordernd. Selbst wenn alles gut vorbereitet ist, gibt es Überraschungen, Rückschläge, Momente des Zweifelns.

In dieser Phase bin ich weiter für Sie da – nicht als jemand, der Ihnen sagt, was Sie tun sollen, sondern als Sparringspartnerin, die Sie durch diese Phase begleitet.

Format, Investition, nächste Schritte

Format:

  • Einzelcoaching, 60 oder 90 Minuten
  • Persönlich in München (Obersendling/Solln) oder online via Video
  • Häufigkeit nach Bedarf – typischerweise 3-6 Sitzungen über 2 Monate

Investition:

  • Honorar transparent im Erstgespräch
  • Keine versteckten Kosten
  • Flexible Zahlungsmodelle möglich

So geht's weiter:

  1. Erstgespräch vereinbaren (30 Min., kostenfrei, unverbindlich)
  2. Kennenlernen: Wir klären Ihre Situation, Ihre Ziele
  3. Angebot: Sie bekommen ein konkretes Angebot von mir
  4. Entscheidung: Sie entscheiden, ob wir zusammenarbeiten